Compte de résultat global consolidé
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En millions de CHF |
2021 |
2020 (ajusté) 1 |
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Résultat net |
– 271 |
99 |
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Cash-flow hedges (sociétés du Groupe) |
16 |
– 8 |
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Impôts sur le revenu |
– 3 |
3 |
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Net après impôts sur le revenu |
13 |
– 5 |
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Cash-flow hedges (centrales partenaires et autres entreprises associées) |
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– 2 |
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Net après impôts sur le revenu |
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– 2 |
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Différences issues des conversions en devises |
– 32 |
0 |
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Net après impôts sur le revenu |
– 32 |
0 |
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Postes recyclables dans le compte de résultat, nets après impôts sur le revenu |
– 19 |
– 7 |
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Réévaluation des plans de prévoyance (sociétés du Groupe) |
115 |
14 |
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Impôts sur le revenu |
– 18 |
2 |
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Net après impôts sur le revenu |
97 |
16 |
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Réévaluation des plans de prévoyance (centrales partenaires et autres entreprises associées) |
79 |
17 |
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Impôts sur le revenu |
– 12 |
– 5 |
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Net après impôts sur le revenu |
67 |
12 |
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Postes non recyclables dans le compte de résultat, nets après impôts sur le revenu |
164 |
28 |
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Autre résultat |
145 |
21 |
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Résultat global |
– 126 |
120 |
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Participations ne donnant pas le contrôle |
2 |
3 |
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Part des bailleurs de fonds propres d’Alpiq Holding SA |
– 128 |
117 |
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dont résultat global des activités poursuivies |
– 128 |
173 |
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dont résultat global des activités non poursuivies |
0 |
– 56 |
1 Voir note 1.4