2 Segmentberichterstattung
Die Segmentberichterstattung der Alpiq Gruppe erfolgt auf Basis der konzerninternen Organisations- und Managementstruktur sowie der internen Finanzberichterstattung an die massgebenden Führungsgremien. Die berichtspflichtigen Segmente nach IFRS 8 umfassen die drei Geschäftsbereiche Generation Switzerland, Generation International sowie Digital & Commerce. Diese werden von der Geschäftsleitung zur Performancebeurteilung sowie zur Allokation von Ressourcen jeweils einzeln beurteilt. Die Segmentergebnisse (EBITDA) sind dabei die massgebenden Kennzahlen zur internen Führung und Beurteilung von Alpiq. Die Betriebskosten enthalten nebst den Energiebeschaffungs- und den Produktionskosten alle operativen Kosten inklusive Personal- und Serviceleistungen. Zur Bildung der berichtspflichtigen Segmente wurden keine operativen Geschäftssegmente zusammengefasst.
Im zweiten Halbjahr 2020 wurden die Verteilsschlüssel für die internen Verrechnungen der Group-Center-Kosten angepasst. Darüber hinaus werden aufgrund des Verkaufs von Flexitricity Ltd. im zweiten Halbjahr 2020 und dem Entscheid, das E-Mobility-Geschäft selber nicht weiter zu verfolgen, die EBITDA-Effekte aus diesen beiden Geschäften in der internen Berichterstattung als Sondereinflüsse klassiert. Die Segmentberichterstattung des ersten Halbjahres 2020 wurde zur Vergleichbarkeit angepasst. Dies führte zu einer Erhöhung des EBITDA vor Sondereinflüssen der Alpiq Gruppe im ersten Halbjahr 2020 um 3 Mio. CHF von 116 Mio. CHF auf 119 Mio. CHF.
- Der Geschäftsbereich Generation Switzerland fasst die Stromproduktion aus Schweizer Wasserkraft und Kernenergie zusammen. Im Kraftwerksportfolio befinden sich Flusskraftwerke, Speicher- und Pumpspeicherkraftwerke, die Beteiligungen an den Kernkraftwerken Gösgen und Leibstadt sowie das Projekt für das Pumpspeicherkraftwerk Nant de Drance. Im Weiteren bewirtschaftet der Geschäftsbereich die beiden Anteile an der HYDRO Exploitation SA und der Kernkraftwerk-Beteiligungsgesellschaft AG (KBG).
- Der Geschäftsbereich Generation International umfasst die Stromproduktion von Windkraftwerken, Kleinwasserkraftwerken und industriellen Photovoltaikanlagen, den Betrieb der Kraftwerke und die Entwicklung mehrerer Windparkprojekte. Der Geschäftsbereich schliesst zudem die Produktion von Strom und Wärme in thermischen Kraftwerken in Ungarn, Italien und Spanien ein. Im Kraftwerksportfolio befinden sich Gas-Kombikraftwerke und Gasturbinen-Kraftwerke. Der Strom wird über den Geschäftsbereich Digital & Commerce oder über Dritte am europäischen Stromhandelsmarkt abgesetzt. Die Kraftwerke werden von den jeweiligen Netzbetreibern zur Netzregelung eingesetzt.
- Der Geschäftsbereich Digital & Commerce umfasst die Optimierung der eigenen Kraftwerke sowie die Optimierung dezentraler Erzeugungseinheiten und der Stromproduktion aus erneuerbaren Energien Dritter. Der Geschäftsbereich schliesst zudem den Handel mit standardisierten und strukturierten Produkten für Strom und Gas sowie mit Emissionsrechten und Zertifikaten ein. Daneben beinhaltet er die Direktvermarktung und das Management von Energie für Industrie- und Geschäftskunden, um diese bei der Erreichung ihrer Kosteneffizienz- und Nachhaltigkeitsziele zu unterstützen. Digital & Commerce setzt die Digitalisierung und Technologien wie Artificial Intelligence, Konnektivität, Internet of Things und Blockchain gezielt für die Weiterentwicklung von Produkten und Dienstleistungen für Kunden und Geschäftspartner ein, stets mit dem Ziel, den Kundennutzen zu erhöhen und Werte zu schaffen.
Die Überleitung der Ergebnisse der Geschäftsbereiche auf die konsolidierten Zahlen der Alpiq Gruppe erfolgt unter Einbezug der nicht operativ am Markt tätigen Einheiten (Group Center & übrige Gesellschaften), der Konsolidierungseffekte des Konzerns (inklusive Fremdwährungseffekte aufgrund der Verwendung anderer Durchschnittskurse im Management Reporting) sowie einer weiteren, in einer separaten Spalte dargestellten Überleitungsposition. Letztere umfasst eine Verschiebung zwischen externem Nettoumsatz und übrigem Ertrag aufgrund von unterschiedlichen Kontenstrukturen zwischen interner und externer Berichterstattung. Group Center & übrige Gesellschaften beinhaltet die nicht den ausgewiesenen Geschäftsbereichen direkt zugewiesenen Finanz- und nicht strategischen Beteiligungen sowie die Aktivitäten der Konzernzentrale einschliesslich der Alpiq Holding AG und der Funktionseinheiten.
1. Halbjahr 2021: Informationen nach Geschäftsbereichen
Mio. CHF |
Generation Switzerland |
Generation Interna- tional |
Digital & Commerce |
Group Center & übrige Gesell- schaften |
Konsoli- dierung |
Überleitung |
Alpiq Gruppe |
Nettoumsatz mit Dritten |
4 |
78 |
2 557 |
9 |
|
6 |
2 654 |
Interne Transaktionen |
358 |
22 |
– 53 |
– 10 |
– 317 |
|
0 |
Sondereinflüsse 1 |
12 |
|
– 6 |
|
|
|
6 |
Nettoumsatz vor Sondereinflüssen |
374 |
100 |
2 498 |
– 1 |
– 317 |
6 |
2 660 |
Nettoumsatz |
362 |
100 |
2 504 |
– 1 |
– 317 |
6 |
2 654 |
Übriger Ertrag |
19 |
16 |
2 |
11 |
– 7 |
– 6 |
35 |
Sondereinflüsse 1 |
– 10 |
|
|
– 3 |
|
|
– 13 |
Gesamtleistung vor Sondereinflüssen |
383 |
116 |
2 500 |
7 |
– 324 |
0 |
2 682 |
Gesamtleistung |
381 |
116 |
2 506 |
10 |
– 324 |
0 |
2 689 |
Betriebskosten |
– 274 |
– 74 |
– 2 454 |
– 26 |
324 |
|
– 2 504 |
Sondereinflüsse 1 |
– 94 |
|
– 5 |
1 |
|
|
– 98 |
EBITDA vor Sondereinflüssen |
15 |
42 |
41 |
– 18 |
0 |
0 |
80 |
EBITDA |
107 |
42 |
52 |
– 16 |
0 |
0 |
185 |
Abschreibungen und Wertminderungen |
– 28 |
– 28 |
– 5 |
– 5 |
|
|
– 66 |
EBIT |
79 |
14 |
47 |
– 21 |
0 |
0 |
119 |
Mitarbeitendenbestand am Bilanzstichtag 30.6. |
131 |
220 |
561 |
340 |
|
|
1 252 |
1 Beinhalten Effekte aus der Veräusserung von Geschäftsteilen sowie aus der Performance der Fondsanteile für Stilllegung und Entsorgung der Kernkraftwerk Gösgen-Däniken AG und der Kernkraftwerk Leibstadt AG, Fair-Value-Änderungen von Energiederivaten, die im Zusammenhang mit der Absicherung von zukünftiger Stromproduktion abgeschlossen wurden, Rückstellungen sowie Restrukturierungskosten. Für Erläuterungen siehe Ausführungen im Kapitel «Alternative Performancekennzahlen von Alpiq» im Finanzkommentar.
1. Halbjahr 2020: Informationen nach Geschäftsbereichen (angepasst)
Mio. CHF |
Generation Switzerland |
Generation Interna- tional |
Digital & Commerce |
Group Center & übrige Gesell- schaften |
Konsoli- dierung |
Überleitung |
Alpiq Gruppe |
Nettoumsatz mit Dritten |
99 |
65 |
1 641 |
14 |
– 1 |
7 |
1 825 |
Interne Transaktionen |
306 |
15 |
6 |
– 18 |
– 309 |
|
0 |
Sondereinflüsse 1 |
– 16 |
|
– 7 |
|
|
|
– 23 |
Nettoumsatz vor Sondereinflüssen |
389 |
80 |
1 640 |
– 4 |
– 310 |
7 |
1 802 |
Nettoumsatz |
405 |
80 |
1 647 |
– 4 |
– 310 |
7 |
1 825 |
Übriger Ertrag |
12 |
4 |
3 |
10 |
– 9 |
– 7 |
13 |
Sondereinflüsse 1 |
– 1 |
|
|
|
|
|
– 1 |
Gesamtleistung vor Sondereinflüssen |
400 |
84 |
1 643 |
6 |
– 319 |
0 |
1 814 |
Gesamtleistung |
417 |
84 |
1 650 |
6 |
– 319 |
0 |
1 838 |
Betriebskosten |
– 485 |
– 57 |
– 1 608 |
– 11 |
318 |
|
– 1 843 |
Sondereinflüsse 1 |
133 |
1 |
26 |
– 12 |
|
|
148 |
EBITDA vor Sondereinflüssen |
48 |
28 |
61 |
– 17 |
– 1 |
0 |
119 |
EBITDA |
– 68 |
27 |
42 |
– 5 |
– 1 |
0 |
– 5 |
Abschreibungen und Wertminderungen |
– 28 |
– 25 |
– 7 |
– 4 |
– 1 |
|
– 65 |
EBIT |
– 96 |
2 |
35 |
– 9 |
– 2 |
0 |
– 70 |
Mitarbeitendenbestand am Bilanzstichtag 30.6. |
138 |
204 |
597 |
353 |
|
|
1 292 |
1 Beinhalten Effekte aus der Veräusserung von Geschäftsteilen sowie aus der Performance der Fondsanteile für Stilllegung und Entsorgung der Kernkraftwerk Gösgen-Däniken AG und der Kernkraftwerk Leibstadt AG, Fair-Value-Änderungen von Energiederivaten, die im Zusammenhang mit der Absicherung von zukünftiger Stromproduktion abgeschlossen wurden, Rückstellungen sowie Restrukturierungskosten. Für Erläuterungen siehe Ausführungen im Kapitel «Alternative Performancekennzahlen von Alpiq» im Finanzkommentar.