Rapport de gestion 2020

4.3 Participations dans des centrales partenaires et d’autres entreprises associées

En millions de CHF

Centrales partenaires

Autres entreprises associées

Total

Valeurs comptables au 1.1.2020 (ajusté) 1

2 314

10

2 324

Dividendes

– 22

 

– 22

Part dans le résultat

– 35

 

– 35

Incidences d’IAS 19 et d’IFRS 9 comptabilisées sous autre résultat

13

2

15

Investissements

 

1

1

Reclassifications

– 6

3

– 3

Valeurs comptables au 31.12.2020

2 264

16

2 280

1 Voir note 1.4

En millions de CHF

Centrales partenaires

Autres entreprises associées

Total

Valeurs comptables au 1.1.2019 (ajusté) 1

2 398

20

2 418

Dividendes

– 22

 

– 22

Part dans le résultat

– 38

– 2

– 40

Incidences d’IAS 19 et d’IFRS 9 comptabilisées sous autre résultat

– 18

– 2

– 20

Reclassifications

– 6

 

– 6

Sorties

 

– 2

– 2

Dépréciations

 

– 4

– 4

Valeurs comptables au 31.12.2019 (ajusté) 1

2 314

10

2 324

1 Voir note 1.4

Valeurs clés

Compte tenu des contrats de partenariat existants, les actionnaires des centrales partenaires sont tenus, pendant la durée de concession, de reprendre l’énergie correspondant à leur participation et de payer les dépenses annuelles au prorata. Par ailleurs, au niveau des fonds de démantèlement et de gestion des déchets radioactifs, les propriétaires des installations nucléaires ont une obligation limitée de couvrir la différence au cas où un partenaire ne pourrait effectuer ses paiements. La durée des contrats de partenariat correspond à l’intégralité de la durée de vie de la centrale ou à la durée d’utilisation de la concession. Ces contrats ne peuvent pas être résiliés. Concernant certaines centrales partenaires, Alpiq a cédé à une autre entreprise une partie de l’énergie lui revenant au titre de sa participation ainsi que l’obligation y relative de payer les frais annuels au prorata. Dans ces cas-là, la part présentée, pertinente sur le plan économique, peut différer de la participation en actions. Pour le Groupe Alpiq, les dépenses annuelles ordinaires au prorata de l’ensemble des centrales partenaires se sont élevées en 2020 à 452 millions de CHF (exercice précédent: 345 millions de CHF). Elles relèvent des charges d’énergie et de marchandises.

Suite au rapprochement d’Atel et d’EOS qui a donné naissance à Alpiq en 2009, des ajustements de juste valeur ont été effectués pour les actifs acquis dans le cadre du regroupement des entreprises. Inclus dans les valeurs clés, ceux-ci sont calculés sur la base d’une pondération.

Principales centrales partenaires 2020

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Grande Dixence SA

Nant de Drance SA

Kernkraftwerk Gösgen-Däniken AG

Centrale Nucléaire de Leibstadt SA

Centrales Nucléaires en Participation SA (CNP)

En millions de CHF

Valeurs brutes

Part Alpiq

Valeurs brutes

Part Alpiq

Valeurs brutes

Part Alpiq

Valeurs brutes

Part Alpiq

Valeurs brutes

Part Alpiq

Actif immobilisé

2 135

1 282

2 054

800

3 743

1 487

5 469

1 431

735

246

dont immobilisations financières à long terme

49

30

9

4

2 329

925

2 290

599

 

 

Actif circulant

19

11

281

110

108

43

297

77

14

5

dont liquidités et immobilisations financières à court terme

1

 

278

108

17

7

99

26

6

2

Fonds étrangers à long terme

666

400

1 646

642

3 364

1 337

4 309

1 127

87

29

dont dettes financières à long terme

665

399

1 646

642

105

42

485

127

87

29

Fonds étrangers à court terme

235

141

283

110

132

52

198

52

38

13

dont dettes financières à court terme

166

100

250

98

46

18

40

10

23

7

Fonds propres

1 253

752

406

158

355

141

1 259

329

624

209

Revenus

168

101

3

1

421

168

520

137

131

44

Charges

– 195

– 117

– 14

– 5

– 407

– 162

– 530

– 139

– 169

– 56

Résultat net

– 27

– 16

– 11

– 4

14

6

– 10

– 2

– 38

– 12

Autre résultat

3

2

– 5

– 2

18

7

19

5

 

 

Résultat global

– 24

– 14

– 16

– 6

32

13

9

3

– 38

– 12

Dividendes versés

 

5

 

 

 

7

 

6

 

2

Les entreprises associées considérées comme essentielles par Alpiq sont exclusivement des centrales partenaires importantes sur le plan stratégique. Aucun prix de marché n’est attribué à ces sociétés.

Principales centrales partenaires 2019

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Grande Dixence SA

Nant de Drance SA (ajusté) 1

Kernkraftwerk Gösgen-Däniken AG

Centrale Nucléaire de Leibstadt SA

Centrales Nucléaires en Participation SA (CNP)

En millions de CHF

Valeurs brutes

Part Alpiq

Valeurs brutes

Part Alpiq

Valeurs brutes

Part Alpiq

Valeurs brutes

Part Alpiq

Valeurs brutes

Part Alpiq

Actif immobilisé

2 192

1 315

1 975

770

3 641

1 447

5 349

1 399

777

259

dont immobilisations financières à long terme

56

34

9

4

2 213

879

2 165

566

 

 

Actif circulant

6

4

25

10

183

73

378

99

5

2

dont liquidités et immobilisations financières à court terme

2

1

18

7

48

19

160

42

1

 

Fonds étrangers à long terme

835

494

1 417

552

3 343

1 329

4 212

1 102

67

22

dont dettes financières à long terme

814

489

1 417

552

136

54

485

127

67

22

Fonds étrangers à court terme

89

53

167

65

142

56

243

64

47

16

dont dettes financières à court terme

30

18

138

54

 

 

 

 

39

13

Fonds propres

1 274

772

416

163

339

135

1 272

332

668

223

Revenus

154

94

3

1

418

166

501

131

145

48

Charges

– 193

– 113

– 20

– 8

– 403

– 160

– 499

– 131

– 177

– 59

Résultat net

– 39

– 19

– 17

– 7

15

6

2

0

– 32

– 11

Autre résultat

– 8

– 2

2

1

– 23

– 9

– 20

– 5

 

 

Résultat global

– 47

– 21

– 15

– 6

– 8

– 3

– 18

– 5

– 32

– 11

Dividendes versés

 

5

 

 

 

7

 

6

 

2

1 Voir note 1.4

Centrales partenaires mineures et autres entreprises associées 2020

 

 

 

 

 

 

Centrales partenaires mineures

Autres entreprises associées

En millions de CHF

Valeurs brutes

Part Alpiq

Valeurs brutes

Part Alpiq

Actif immobilisé

3 881

1 027

47

18

dont immobilisations financières à long terme

51

7

1

 

Actif circulant

112

21

28

9

dont liquidités et immobilisations financières à court terme

51

 

15

5

Fonds étrangers à long terme

1 419

306

18

5

dont dettes financières à long terme

1 392

300

 

 

Fonds étrangers à court terme

341

67

20

6

dont dettes financières à court terme

203

40

6

2

Fonds propres

2 233

675

37

16

Revenus

429

88

60

19

Charges

– 443

– 95

– 57

– 19

Résultat net

– 14

– 7

3

Autre résultat

6

1

8

2

Résultat global

– 8

– 6

11

2

Dividendes versés

 

2

 

 

Centrales partenaires mineures et autres entreprises associées 2019

 

 

 

 

Centrales partenaires mineures

Autres entreprises associées

En millions de CHF

Valeurs brutes

Part Alpiq

Valeurs brutes

Part Alpiq

Actif immobilisé

3 994

1 055

25

10

dont immobilisations financières à long terme

60

8

 

 

Actif circulant

101

17

23

8

dont liquidités et immobilisations financières à court terme

52

9

10

4

Fonds étrangers à long terme

1 525

319

22

6

dont dettes financières à long terme

1 504

315

 

 

Fonds étrangers à court terme

299

64

6

2

dont dettes financières à court terme

148

35

 

 

Fonds propres

2 271

689

20

10

Revenus

385

80

84

26

Charges

– 400

– 87

– 98

– 32

Résultat net

– 15

– 7

– 14

– 6

Autre résultat

– 12

– 2

– 8

– 2

Résultat global

– 27

– 9

– 22

– 8

Dividendes versés

 

2

 

 

Principes comptables

Une entreprise associée est une entreprise sur laquelle le Groupe Alpiq peut exercer une influence déterminante dans la mesure où il est habilité à participer aux processus de décision au niveau des politiques financière et commerciale. Elle n’est ni une filiale ni un partenariat. L’influence est généralement considérée comme déterminante dans le cas où 20 à 50 % des droits de vote sont détenus. Des sociétés peuvent être intégrées dans la comptabilité du Groupe en tant qu’entreprises associées selon la méthode de mise en équivalence, même si le taux de participation est inférieur à 20 %. C’est notamment le cas lorsque le Groupe Alpiq est représenté dans les organes de décision déterminants tels que le Conseil d’administration ou qu’il participe à la politique commerciale et financière. Les entreprises dans lesquelles Alpiq détient un taux de participation de 50 % ou plus, mais sur lesquelles elle ne peut exercer aucun contrôle en raison de restrictions inscrites dans les statuts, les contrats ou le règlement d’organisation, sont également évaluées selon la méthode de mise en équivalence.

Parmi les entreprises associées, Alpiq distingue les centrales partenaires et les autres entreprises associées. Les centrales partenaires sont des sociétés qui construisent, entretiennent ou exploitent des centrales nucléaires ou hydroélectriques ou gèrent les droits de prélèvement d’énergie. Le goodwill peut aussi provenir de participations dans des entreprises associées et correspond alors à la différence entre le coût d’acquisition de la participation et la juste valeur proportionnelle de l’actif net identifiable. Ce goodwill est incorporé à la valeur comptable des participations des entreprises associées.

Les dates de clôture des différentes centrales partenaires (année hydrologique) et des autres entreprises associées diffèrent de celle du Groupe. Pour ces sociétés, les dernières clôtures disponibles sont utilisées pour l’élaboration des comptes consolidés du Groupe Alpiq. Les transactions et événements majeurs survenus entre la dernière clôture et le 31 décembre sont pris en considération dans les comptes annuels. Pour être intégrées dans les comptes consolidés, les clôtures des entreprises associées sont effectuées selon des méthodes de comptabilisation et d’évaluation uniformes. Pour les sociétés ne présentant aucune clôture IFRS, des comptes de rapprochement sont créés.

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